3 näpunäidet eduka intervjuu läbiviimiseks

Õige kandidaadi palkamine algab eduka intervjuu läbiviimisel. Intervjuuprotsessi õigeks saamine on vajalik iga organisatsiooni pikaajaliseks kasuks. Intervjuu võimaldab värbamisjuhil mõõta kandidaadi võimet kirjeldada tööstsenaariume, kiiret mõtlemist ja eeldatavate ülesannete tõhusat täitmist. Tööintervjuu võimaldab ka värbamisjuhil võrrelda potentsiaalseid taotlejaid üksteisega, et valida see, mis sobib kõige paremini töö- ja ettevõtluskultuuri nõuetega.

Ettevõttele õige töötaja palkamine on natuke keeruline protsess. Õige inimese leidmine võib põhjustada produktiivseid ja edukaid töösuhteid ning avaldada positiivset mõju teie töökeskkonnale. Teiselt poolt, vale töötaja palkamine mitte ainult ei raiska teie aega ja ressursse, vaid on ka toksiline teie ettevõtte keskkonnale.

Väljakutsed intervjuu käigus

Mõned intervjuu käigus ilmnevad käitumisprobleemid hõlmavad kehakeelt, riietuskoodi, hiljaks jäämist, tulemustele mõju avaldavatele küsimustele vastamise ajal valetamist jne. Intervjueerija energiatase muutub pärast palju intervjuusid järjest, intervjueerija on väsinud, ja nende otsustusvõime võib nõrgeneda ning nad võivad jätta tähelepanuta mõned olulised signaalid. Kõige keerukam väljakutse on värbamisprotsessi ajal võime hallata taotleja ja teie juhtide ootusi. Selle eesmärk on teadvustada teile asju, mis võivad takistada edukat intervjuud. Kui teil on neid takistusi ja saate aru nende põhjustest, saate nende minimeerimiseks astuda samme.

Siin on mõned näpunäited, mis suurendavad tõenäosust, et valite tööle õige kandidaadi:

Vormista küsimused intervjuus

Te peaksite sõnastama intervjuuküsimuse nii, et see annaks konkreetseid tõendeid selle kohta, kuidas taotleja on sihitud töö jaoks varem edukalt käitunud. Hea küsitleja teeb nende kandidaadi mugavaks. Esitage ebaoluliste küsimuste asemel lahtisi, järelmeetmeid ja kergemeelseid küsimusi. Keskenduge kogemuste, oskuste ja teadmiste asemel saavutustele. Hinnake, kuidas kandidaat on need eesmärgid saavutanud. Otsige tõendeid selle kohta, et taotlejad on minevikus raskete väljakutsetega hakkama saanud ja raskustest üle saanud. Vältige karismaatilist lõksu, sest võluv kandidaat ei pruugi töö jaoks kõige paremini sobida.

Andke neile ülesanne täita

Kandidaadi võimaluste mõõtmiseks ei tohiks sõltuda ainult intervjuust. Paljusid asju ei saa intervjuu ajal täpselt mõõta, sealhulgas intelligentsust, meeskonnaoskusi, tehnilisi ja juhtimisoskusi. Neile ülesande või testi andmine annab palju suurema tõenäosusega eduka tulemuse. Näiteks peaksite veebidisainerite jaoks andma neile ülesande kujundada teile maandumisleht. Projektijuht saab kirjutada projektiplaani projekti ulatuse põhjal ja klienditeeninduse juhile saate anda projekti klienditeeninduse statistika analüüsimiseks ja järgmiste sammude kavandamiseks. Esitage asjakohaseid reaalse elu stsenaariume, et selgitada välja, kuidas kandidaadid mõtlevad probleeme lahendada. Ülevaatuse kaudu saate kontrollida nii nende oskusi kui ka mõttemaailma.

Võtke nad intervjuu tsoonist välja

Edukas vestlus ei peaks tingimata toimuma ruumis. Teil on vaja kedagi, kes sobib teie keskkonnaga ja selleks peaksite jälgima oma kandidaadi käitumist potentsiaalsete kolleegide suhtes. Andke neile võimalus veeta mõni aeg meeskonnaga ja vaadata, kuidas nad suhelda saavad. Hankige tagasisidet inimestelt, kellega nad kohtusid väljaspool vestlustsooni. See aitab teil kandidaatide käitumise määramisel palju aidata. Määrake toiming, mida soovite jälgida, ja pöörake sellele tähelepanu. Kuidas nad töötajatega suhtlevad? Kas nad kuulavad ja panevad tähele, kui inimesed räägivad? Kas nad on huvitatud teiste meeskonnaliikmete tundmaõppimisest või räägivad lihtsalt endast? Need tegurid mõjutavad teie töökeskkonda ja ettevõte saab palju rohkem kasu, kui võtate tööle kandidaadi, kellel on instinktid vastavalt organisatsiooni kultuurile ja atmosfäärile kohaneda.

Ja viimase märkuse saamiseks võtke natuke aega oma eelmise värbamisprotsessi ja tehtud otsuste hindamiseks. Ükskõik, kas palkasite sobiva inimese või seisavad silmitsi halbade kogemustega, saate tagasi õppides ja oma otsuseid ümber hinnates õppida palju. Need värbamisstrateegiad mitte ainult ei aita teil edukat vestlust läbi viia, vaid määravad ka kandidaadi tõenäosuse jääda pikemaks ajaks ettevõtte juurde.